一、软管理的前提是充分了解每一位学生,把握学生的"自然群落"。
苏霍姆林斯基曾说:"不了解孩子,不也解他的智力发展他的思维、兴趣爱好、才能、禀赋的倾向就谈不上教育。"因而,在接到一个新班级时,适时地对每一位学生进行家访、谈心,走访学校老师以及适度的观察是必不可少的。当一个新班级形成运行半学期左右,学生中便会自然而然地形成一些"自然群落",包括有些老师谈虎色变的"小团体"。其实,如果到学生中,我们会发现,这些群落往往是根据兴趣爱好、学习成绩、性格脾气,或社会关系等因素自然形成,如果能够加强对这些团体的引导,无疑是进行好"软管理"的重要环节。
我们可以做以下两方面的工作。
第一:把握每一个"自然群落"的"首领",并交给他们适合的工作。
往往这些"自然群落"的"首领"在客观上都有着一定的管理潜力,让这些同学承担某一职务,就能影响到本群落的其他同学。比如,有一个"自然领袖",他全面发展,在学生中有相当威信,便可委任他为班长。有些"自然领袖"学习纪律等表现不佳,但却有不少人听从他,这类学生可适当引导,让他当值日班长或行政、锻炼、卫生组长。其实,"每一个人都有一颗成为好人的心。"(苏霍姆林斯基)如果引导得好,以之为契机便能带动其他同学共同进步,从而把这些"自然群落"纳入班级的正规管理,达到学生自我教育的目的。
第二:把握"自然群落"中有交叉的同学,让他们成为"桥梁"。自然群落中必然会产生交叉。比如,学习成绩好
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