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转变园长角色 提高管理水平

一、改革背景
  1.传统弊端必须改
  ★在管理过程所重视的只有目标与权利,所思考的就是如何运用权利去实现目标。
  ★管理过程只有管理者运用权利单向驱动走向目标的积极性,没有被管理者享有民主双向互动实现目标的积极性。
  2.《纲要》理念要求改
  ★以人为本:这个“人”既包括被教育者幼儿,也包括教育者保教人员。
  ★为人服务:倡导教育是服务,即教育是为人的有效发展服务。通过为人服务调动人的积极性来达到为实现目标服务。
  《幼儿园教育指导纲要(试行)》明确指出:“幼儿园的教育是为所有在园的幼儿健康成长服务的。”
  新《纲要》要求园长转变角色:从运用权利单向驱动教师实现目标的管理者——运用权利与教师双向互动,以实现目标的服务者。
  3.课题研究需要改
  ★我园贯彻《纲要》精神,开展"在一日活动中建构积极有效的师幼互动"的课题研究,为教师建构积极有效的师幼互动服务。
  二、改革措施
  1.建立互动型的学习机制,为支持教师转变观念和专业成长服务
  ★我们管理改革实践尝试从五个方面入手,建立互动型学习机制。
  五种形式的互动学习:
  ☆教师个人自学基础上与同伴互动学习
  ☆教师之间以年段教研组为平台的互动学习
  ☆教师与园聘专家的互动学习
  ☆国家课题组专家来榕与教师互动
  ☆园内外教师互动学习
  2.强化民主型决策机制,为支持教师发挥智慧参与课题研究决策服务
  ★四项重大决策民主化:
  ☆课题选题决策民主化
  ☆课题方案设计决策民主化
  ☆一日活动课程改革方案决策民主化。
  ☆晨间户外活动等改革方案决策民主化
  3.完善支持性课题研究机制,为支持教师积极投入研究实践大胆创新服务
  ★机构支持
  ★经费支持
  ★信息支持
  ★研讨支持
  ★专家支


  4.构建合作型研究制度,为教师走进新《纲要》积极开展园本教研活动服务
  ★园本教研是新一轮课题改革所积极倡导的立足幼儿园本身实际,根

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