听董事长讲话感想3篇

　　董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。大多数学者长期以来将研究的重点集中在管理者的投资行为上,并取得了一系列研究成果,传统的理论如委托代理理论、信息不对称理论等在这一问题的研究中做出了巨大贡献。本文是小编为大家整理的听董事长讲话感想，仅供参考。

　　听董事长讲话感想一：

　　近日我们一起学习了董事长讲话的内容，全体科级会议上董事长回顾了20xx年的成绩及工作中存在的问题以及对20xx年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。

　　董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题，如：安全形势、劳动纪律、执行力等等，讲话中分析了20xx年的经济形势，确定了20xx年的工作目标，同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向，指出了工作中存在的误区及错误， 做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排，树立“安全第一，预防为主”的理念，积极转变个人思想，改变工作思路，严格管理，人本管理，真正做到董事长提出的“十项能力”，努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。

　　针对董事长讲话我对20xx年工作思路如下：

　　1、加强自我管理，加强执行力

　　个人要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位，例如：一、对重要设备的缺陷重视不足，警惕性不高，跟踪检查不到位，没有严格执行公司的缺陷管理规定，没有做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天” 从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行