各位、同志们、大家好:
二五年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的下,了预期的全年安全生产,在工作中未重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的了全年的安全生产工作任务,了安全与经济效益的双丰收。
回顾、展望未来、在新的一年里,建安公司将华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级的要求,紧紧“安全,预防为主”的方针安全工作。
,上一年度安全工作中暴露出的问题,修订和安全生产规章制度,安全生产责任制,划分岗位职责、标准明了、程序清楚,细化各岗位、各的考核细则,考核,真正依法治企、科学管理。
,在今年的安全管理工作中“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律重奖重罚、实施的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,好二十五项反措等防范措施,年度安全工作的有序。
三、班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把“华能安全性评价标准”安全工作的内容,以反“三违”为,着重职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以今后施工的人力资源需要,为××年安全施工。
四、在今年施工现场的安全管理、风险的管理,风险防范措施,组织对要害部位应急予案演练,公司整体对突发事件的应急反映能力、安监人员的监护、部位设专人监护,各施工点设专人巡视、隐患、作好安全防范措施后方准施工,管理上把关,紧抓经济效益的保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施监管,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率,坚决报废不合格工具、设备设施、随时现场抽查、严禁使用不合格工器具、公司的施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、将华能安全性评价要求严密细致的检修、不
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