效果后面也存在着不足。一年来,当然。校后勤工作所存在缺乏也很显然,主要是社会化水平欠缺,没有形成独立的经济实体,后勤管理环节繁琐,操作困难等。
回顾我校这一年来的后勤工作,XX又一学年即将过去。算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,特别是迎接市教育局专家组对我校进行教学评估过程中,校后勤部门竭尽所能拼尽全力配合,为我校教学评估取得好的效果提供了保证。现将本年度总务后勤工作总结如下:
一、大力开展节约型校园建设。
校后勤在学校经费严重缺乏的情况下,一年来。大力开展资源节约型校园建设,积极寻求提高资源利用效率的途径。重视学校设施设备资产的合理利用,保证了校教育教学的正常进行。比方我校局部废旧风扇的维修循环利用,饮水机的维修循环利用,废旧电脑的维修循环利用,打印机的维修循环利用,以及课桌椅的维修循环利用等。同时还对学校固定资产实行了精细化管理,严格执行校产管理制度,实行“谁主管谁负责谁使用谁负责”原则,做到责任到人。另外,有限的资金使用上,校后勤严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,坚持专款专用,以“少花钱,多办事,办好事”为原则,提高了资金的使用效率,为我校大大减少了办学本钱,减轻了财政负担。
二、狠抓服务和管理。
校后勤坚持以“后勤为教育教学服务为宗旨”始终以学校的教育教学为中心开展工作,一年来。全力配合学校教育教学实施性计划,做到学校教育教学和师生生活的一切保证到位。例如,师生的住房、住宿配置到位;教师的办公桌椅配置到位;学生的课桌椅配置到位;学校教学使用的设施设备配置到位;饮食服务到位;饮用水和热水的供应到位;物品维修服务到位;以及学校设施设备维修颐养到位等等。
三、狠抓校园平安不放松一年来成效显著。
校后勤部门依照市教育局要求,一年来。重新增定和完善了学校所有平安工作制度、平安预案,重新层层签定了平安责任书,组织全校师生开展平安教育,
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