2010年2月12日 全县经济工作会议结束后,公司对会议精神高度重视,分别召开了班子会议和后勤机关会议进行传达学习。一是2月14日下午立即召开经理、站长办公会议进行专题学习。会上,党支部书记、经理张亚文将经济工作会议的主要精神,进行详实传达,重点学习了县委书记张懿笃和县委副书记、县长鲁泽关于在全县经济工作会议上的重要讲话精神,并认真讨论,积极发言,各经理、站长一致认为,两位领导的讲话对全县经济形势分析客观准确,对2010年全县工作安排,重点突出,要求明确,科学合理,各经理、站长都切实领会了经济工作会议的精神实质,高度统一了思想,提高了认识。二是2月16日上午召开了公司后勤学习及各部门负责人、中层管理人员学习会议。再次将会议的主要精神作了进一步传达学习,提高了全公司上下对当前经济形势、今年工作目标和具体任务的认识。
会议之后,公司以简报的形式将会议精神下发各部门、科室进行传达贯彻。
一、结合经济工作会议精神和公司工作实际确定全年工作思路。
按照全县经济工作会议精神,结合自身实际,在深入研讨和强化学习后,确定了公司全年总体工作思路“强化管理练内功,开拓创新增效益”:
“强化管理练内功”:通过加强对职工、管理人员的学习教育,提高思想认识,增强工作的紧迫感、责任感和危机感。一是以学习国家的法律、法规及有关政策,增强管理者的遇见性和方向性;二是学习业务知识,提高管理的能力和水平;三是学习他人及先进单位的管理方法,取长补短,做好各项工作。通过三个方面的学习,提高管理者的思想觉悟,业务技能和管理水平,为公司的发展状况奠定基础。同时要求管理者要在工作中迎难而上,就是别人办不到的事,我能办了就是能力强,别人办不好的事我能办好就是水平高,并在工作中要有新思路,有思路才有出路,思路决定出路,不能眉毛胡子一把抓,要学习十个手指弹钢琴的工作方法,理清思路,勤学好思,使自己管理和所
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