近年来,基层所队在各项基层公安工作中充分发挥主力军作用,在维护社会和社会治安安定中作出了积极的贡献.但不可否认,在基层所队也存在着诸多问题。一是基层所队警力不足,值班勤,队伍老化,保障乏力,责任大,压力大;二是不善于做群众工作,警民关系疏远,群众基础不好,基层所队之间的配合不好;三是情报信息体系不完善,眼不亮、耳不明;四是科技装备不充分,工作效率低;五是管理考核机制不科学,责任不清,落实不力,干多干少一个样,民警的积极性不高;六是基层民警业务不熟,素质跟不上现实需要。基层所队的这些共性的薄弱环节,恰恰是基层基础工作的软肋,也是今后基层基础建设的突破点。面对这样的形势,就需要把“三基”工程建设放到加快发展的大环境中去思考,放到创建平安、构建和谐的大目标中去谋划,振奋精神,抢抓机遇,在困境中求发展,努力推动“三基”工程建设的跨越发展。要从统一民警认识入手,切实排除思想障碍,准确把握上级的要求与本地实际的结合点,找准症结,对症下葯,使基层基础建设迈上台阶。
一要发挥领导的带头作用。基层所队领导要带头苦练基本功,带头抓好基础建设,带头狠抓各项措施的落实,围绕重点,突破难点,打造亮点,结合警种、业务特点不断推动“三基”工程建设向纵深发展。要把“三基”工程建设提升为“一把手”工程,任务分解,齐抓共管,自身能办到的尽最大努力,自身解决不了的积极向上级汇报,努力向党委和政府行为靠拢,积极主动地向党委、政府汇报工作,反映问题,积极争取党委、政府的重视和有关部门的支持,加大人、财、物的投入,为“三基”工程建设的顺利开展提供有力保障,不断提高基层基础建设的水平,进一步夯实基层所队的根基。
二要围绕业务工作自建自强。一是加强基层所队领导班子建设。要按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的标准,自觉履行好基层所队领导的职责,以基层所队领导作用的发挥,带动基层所队领导
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