2010年学习局长工作报告心得体会

　　二月二十八日，在所领导的组织下，我们城关所全体职工全面系统的学习了吴局长二零零八年“巩固成果，精益管理，努力推动西峡电力事业再上新台阶”的工作报告。报告全面、客观、求实、精辟的总结了XX年年的工作。在全体职工的共同努力下，各项经济指标都创历史新高。“实现一个跨越，举办两大庆典，取得了三个突破，达到了四个满意”。企业形象提高，优质服务水平持续提升，行风评议满意率100％，居全县各行业之首。在过去一年里，全体员工发奋图强，忘我工作，为创造一流供电企业作出了突出的贡献。

　　报告在总结肯定成绩的基础上，指出了各项工作存在的问题和不足。一是安全工作防范意识不强，习惯性违章时有发生，侥幸心理、麻痹思想仍然存在，有漏洞，有隐患。二是企业管理有待加强，与上级要求还有差距，存在有对待工作小成即满，对待生活小富即安。三是工作作风不够严谨，敬业意识、主动意识、奉献意识不强。四是优质服务还有差距，缺乏主动服务意识。报告在总结成绩查找不足的同时，全面合理的安排了10年各项经济指标和工作任务，报告要我们“以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实国家电网公司发展再上新台阶的工作部署和省市公司发展战略，一电网建设为中心，以员工队伍建设为根本，以和谐外部环境为保障，全面提高企业素质和队伍素质，全力推动企业发展再上新台阶”

　　报告提出了六个方面主要工作目标：完成购电量6.5亿千瓦时，销售收入实现2.8亿元，净利润达到500亿元；不发生生产人身死亡事故，不发生恶性误操作事故，实现第23个安全年；全面完成与市公司签定的党风廉政建设责任目标，在民主行风评议中继续位居先进行列，客户满意率达95%以上；保质保量完成上级投入的电网完善工程建设；科学规划新征土地，全面改善部分条件相对差的供电所办公设施；员工工资收入在XX年年的基础上有所提高，保持位居各县市前列。

　　今年各项经济指标已量化分解到所，各项工作已经确定。