我社是由七位长期从事果菜运销农民于XX年7月14日正式成立果菜产销专业合作社,虽然成立时间不长,社员人数不多,但由于长期从事果菜种植、收购、冷藏和销售,在技术、资金笔联贯市场与农户方面都有良好的基础和较高的信誉。因此在办社不到一年时间就取得了良好的经济和社会效益。可以说是强强联手办社,推进产业化经营。我们做法和经验是:
一、整合资源,发挥优势,强强联手办社
在很早以前,我社的七位社员都是当地有名的瓜菜种植大户和运销大户,在长期的冬季瓜菜种植、收购、运销中积累了较多经验,建立了各自的市场营销网络,同时也积累了较好的经济和技术基础,平时也开展松散型的瓜果菜运销合作,为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。XX年初,在《农民专业合作社法》颁布实施后,在各级政府和有关部门的积极支持帮助下,我们从整合各自资源和优势,创造规模经营效益的目的出发,经过充分协调和召开多次社员大会,大家决定依法成立本合作社。商定合作社以股份制模式创建,每位社员筹集入股资金100万元,并按各自分工,分别负责的合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作,形成产供销一条龙的产业化经营,取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成社后的XX年就完成冬季瓜菜的放种订单种植合同5000多亩,收购和运销各种瓜果1.8万吨,分别比建成社前的种植规模和运销总量增长2.5倍和3倍,经济效益成倍增长。
二、发挥合作社作用,带动农民致富
我社成立后,在继续扩大与当地农户的放种订单规模,加强技术指导基础上,积极开拓市场,完善收购冷藏链和运销队伍建设,扩大资金投入和运销总量,帮助农户对接问题,带动本地和整个美兰区发展反季瓜菜生产,有效促进增加农民增收。
一方面,通过扩大订单收购量,增加农民收入。我社瓜菜运销主要依靠订单推进市场、运销和种植。在XX年以前我们订单量一般在1000至XX亩,XX年底至XX年初,把订单量
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