一是工作抓落实。
常项工作经常抓,重点工作突出办。确定在四月份办的几个事不能松懈,既定的事情抓扎实、抓落实。
1、论文集的截稿,4月15日截稿没有商量,稿件征集齐以后,分各部门审阅,由各部门和负责的稿件作者沟通修改意见,4月底前反馈到位;
2、廉政集中教育,4月底前必须搞完;
3、党建网建设,目的不是要打破旧的东西,另搞一套。两个目的,第一是,建的网,要大家经常来用,要不建了干啥;第二才是在用的过程中丰富内容,活跃形式。
比如现有的创优争先能不能朝后面放放,组织机构图可以省了,做十八大精神学习的专题,落实中央八项规定,改进工作作风专题,(比如专题里可以有原文、官方的解读、工作经验)再比如党员电教专题(视频、脚本、经验交流),下载区(我们常用的一些规范表格)
再比如转提争活动专题,不能咱们提了,提完就完了,要扎实推进,一些各项目的动态可以登一登,四强四好班子建设,可以登一登。(四强组织、四好班子,四优党员本身的内容,中央原来文件的原文摘录) 这一阶段党工部先拿出意见来,碰一碰
再比如,党报党刊的网络连接,比如做资料库,历次党代会资料,毛邓文选的全集的电子书、党内法规的汇总,党史书库)
4、加强通讯报道工作的意见,中旬必须发出去,压力传递给项目;切实要抓出作用来。
再比如,党群月度例会逐渐正常化了,各部门月度计划上网。
二是工作抓提前。
局里安排的事要提前跟踪,早谋划,主动做好跟局领导部门的沟通联系,不要等,主动贴上去。
1、局安排XX-XX党员培训工作规划的检查,局党字XX年81号文;
2、局对各单位的保密大检查;
3、局纪委对效能监察项目的实地检查;
4、企业文化建设会议材料的准备,局调研启动初步定7月开始,现在工作要做好培育指导,为局会和公司会提前做好准备,局导向今年将由经验总结型向专家指导型转变,咱们也要给项目文化建设中咱
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