一、情况分析
1、 基本情况：我园现有8个班级，小班3个、中班2个、大班3个。基本设施到位。
2、 人员情况：现有保健2名、保育员8名，食堂人员 3名，保洁1名，为非在编人员。保育员当中有2名高级保育员，中级5名，初级1名， 现实行一班一保，持证上岗。
3、 存在问题：
（1）后勤人员队伍的日常工作的监督与检查制度有待加强。
（2）后勤人员的职业技能需要加强，操作规范和职业技能有待提高。
（3）保教配合的意识和工作责任心要进一步提升，加强标示化管理，规范物品摆放。
（4）节能减排意识薄弱，需加强教育和宣传。
二、指导思想
根据幼儿园工作计划，梳理后勤主要问题，坚持有序发展，以问题跟进为切入口增强工作细致性，确保后勤、保健工作的操作规范、安全到位、工作有序，稳步提高后勤工作的服务意识与服务质量。
三、工作目标
1、积累经验，逐步完善后勤管理体制，确定分层指导要求，强化三大员培训、操作、监控的循环跟进，加强后勤职业道德教育，有效提高三大员综合素养。
2、立足本园实际特点，加大园内外卫生工作，以定期检查、反馈、改进等为举措，确保园内外整洁。
3、端正思想、增强依法办学、勤俭办园的意识，进一步规范收费，合理使用经费。
4、健全各类安全制度、安全预案，落实日常规检查、每月排查，确保安全隐患及时发现、及时处理。
四、主要工作及措施：
（一）后勤管理方面
主要工作：
1、 加强检查、监督和反馈制度。组织保健、组长和总务定期研讨、商议，对规范操作中存
在的问题进行整改和纠正，培训有着重点。
2、不断完善后勤管理制度，加强过程管理，后勤工作做到有计划，有落实，有检查，尽力为教育一线做好后勤服务工作。
3、根据学期工作重点及后勤人员的主要特点，重点抓三大员的规范操作，加强检查督促力度，提高责任意识和安全意识。
4、贯彻落实《食品卫生法》等法律
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