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2020后勤采购工作计划范文

  后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。下面是小编为您精心整理的20xx后勤采购工作计划范文。

  20xx后勤采购工作计划范文1

  为了迎来崭新的20xx,为了做好20xx年的后勤工作,特制定了20xx年的个人工作计划:

  一、指导思想

  20xx年继续以“学习实践报告科学发展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,“坚持后勤服务一切,一切工作后勤在先”,强化后勤服务育人意识,营造环境育人的特点,突出后勤精细化管理,为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障。

  二、主要工作

  1、物资购置

  (1)用量较大的卫生工具实行招标采购,本着同样产品比价格,同样价格比质量的原则;

  (2)对办公用品早预算,本着节约的原则在足额购进,确保不无所需;

  (3)物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。

  2、加强固定资产的管理

  (1)对现有资产进行清点检修,保证公司工作的顺利进行;

  (2)加强各部门领用办公物品登记工作;由领用人经理签字后方可领取;

  (3)个人借用的工具要造册登记,使用者要爱护,应妥善管理好所使用设备,采取责任包干制,损坏或遗失要查清原因,有责任须照价赔偿。

  3、财务管理

  (1)进一步完善财务管理制度,严格后勤财务收支审批手续,节约开支,精打细算。

  (2)后勤购买的所有物品须开具正式发票,经校长审核同意后方可报销,并由仓库管理人员登记造册,入库保管,完善管理机制。

  4、加强采购监督管理

  认真贯彻执行采购公开监督管理法等有关规定,谨防出现价格问题、质量问题,确保物美价廉,节约公司

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