2020年下半年培训计划

　　为全面提高员工的综合能力，20xx下半年，如何制定培训计划?下面是小编收集整理的20xx年下半年培训计划，欢迎阅读。

20xx年下半年培训计划篇一

　　为了贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨，进一步提高全体员工的综合素质，根据我院管理制度的规定和质量管理体系中对员工培训的有关要求，结合年度 员工培训的新要求，现制定20XX年度培训计划如下，请各科室认真组织实施，并填好培训记录表。

　　一、年度培训计划的制定包括以下项目

　　1、培训的内容;

　　2、培训的对象;

　　3、培训的形式;

　　4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度详细安排进度;

　　5、相应的培训记录、考核评估和结果。

　　二、培训的主管部门及分工

　　(一)培训原则

　　1、全员培训与重点提高相结合的原则;

　　2、学以致用，讲求实效的原则;

　　3、目前需求与长远需要相结合的原则。

　　在上述原则的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、一级抓一级。

　　1、院领导分工专人抓;

　　2、职能部门协同抓;

　　3、各专业科室具体抓。

　　(二)主管部门及分工

　　1、医务处：负责临床医务人员的培训;

　　2、护理部：负责临床护理人员的培训;

　　3、检验科：负责检验人员的培训;

　　4、药剂科：负责药剂人员的培训;

　　5、管理人员培训的主管内容及分工：相关管理理论及管理制度;相关政策法规;相关实务操作技术。

　　(1)应用文写作、文书档案管理，由院办负责;

　　(2)计算机操作实务、病案管理、质量控制，由质量信息管理员负责

　　(3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务，由财会处负责;

　　(4)全院的公共课程：有关政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程，由院办负责。

　　三、培训的具体方法

　　全院培训可以采取灵活、多变的方式，对医务人员，工勤人员进行培训。

　　(一)医疗人员培训

　　1、制定培训规划

　　(1)按照&ld