部门写年终总结怎么写

　　年终总结对于管理者了解下属具体的工作内容,并寻找管理中存在的问题,还是非常有帮助的。那么部门写年终总结怎么写？大家不妨来看看小编推送的部门年终总结的相关内容，希望给大家带来帮助！

　　一、标题要对。

　　标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要全面。

　　总结的标题：名称+年度名称+总结，1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》;

　　大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于XX公司年度营销工作的总结》，比较全面了。

　　标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。

　　二、引言要精。

　　引言应短而精，官话、套话要少。

　　总结引言：如：李总：

　　现将营销部年度总结报上，请批示。

　　大公司业务总结引言：如：公司领导：

　　今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。

　　若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。

　　三、总结要全。

　　总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。

　　总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟的支持、员工们的努力和的主要工作要全面，但一般不要超过5点。

　　特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本主要的、重点的成绩，一定要认真好。

　　特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。

　　四、不足要准。

　　一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，深透。

　　不足一般不超过3点。

　　五、改进要