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2021年组织工作思路样本

  【篇一】

  一、强化培训,全面提高干部队伍的整体素质

  1、切实抓好理论学习。在公司党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的xx届六中全会精神学习活动。干部学习笔记不得低于二万字。

  2、加强思想政治建设。在公司各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育,不断提高民主生活会质量,增强整体合力。

  3、加大集中培训力度。进一步加大干部培训工作的力度,全面提升公司干部队伍的整体素质。七月份计划举办两期场级干部培训班、一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。

  二、完善措施,大力加强领导班子和干部队伍建设。

  4、进一步优化班子构。以加强创业能力建设为重点,做好领导班子的日常调整和配备工作。开展干部交叉任职试点工作。

  5、加强后备干部队伍建设。认真做好公司后备干部的推荐考察和调整充实工作,五月份制定《后备干部管理办法》。

  三、深化改革,积极研究探索选人用人的新机制

  6、进一步扩大用人民主。按照公开、公平、公正的原则选拔干部,完善,任前公示、试用期、任免干部票决制等制度,实行阳光政务。

  7、建立干部能上能下机制。积极探索调整不胜任干部的办法和措施,对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。

  四、拓宽渠道,不断提高干部监督的质量和效果

  8、加强惩防体系建设。积极探索干部监督新途径。对干部的考核监督由工作时间向业余时间延伸,由工作行为向业务行为延伸,由工作圈向生活圈、社交圈、娱乐圈延伸。

  9、建立健全干部监督机制。继续坚持领导干部谈话、戒勉、函询制度,经济责任审计制度和干部监督联席会议制度,完善拟提拔干部任前公示制度。

  五、坚持党管人才,努力开创人才工作新局面

  10、更新人才工作新观念。牢固树立科学全面的大人才观。开展工作在企业,奉献在林区活动,支持科技人才送科普知识、致富知识上山、入场、进家门。

  六

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