乡镇医院工作计划怎么写好

　　一、年度主要目标任务是：

　　1、 积极启动三级医院争创筹备工作;

　　2、进一步加快××区建设，力争在××年底前后建成并投入使用;

　　3、克服××区病房少、医务力量不足困难，力求医疗服务能力和水平不断提升：门急诊≥30万人次，出院病人≥2.6万人次，手术≥6800台次，病床使用率达98%以上，业务收入力争实现1.4亿元。

　　围绕xx卫生工作规划，以争创三级医院为目标，进一步修订完善今后三年医院整体发展规划和年度计划，并强力组织实施。

　　二、进一步加快××区建设，确保年底竣工。

　　1、加快一期病房楼工程内外装修工作。

　　2、加快二期门急诊、医技楼工程的施工进度，确保在今年四月底前封顶并转入装修工作。

　　3、三期工程即后勤、食堂、职工文化活动中心等用房要尽快完成设计出图，力争在四月底前后招标开工。

　　4、积极做好××区各种设备的考察论证、招标采购、安装及制氧、配电、污水处理、残疾人辅助设施、地面绿化等相关配套工作，与工程进度挂钩。各职能部门具体落实相关工作。

　　5、落实相关搬迁工作。

　　三、以医疗质量持续改进、医疗安全稳步提升，医疗服务不断优化为目标，进一步加强××区的医疗服务工作。

　　(一)持续改进医疗质量，确保医疗安全

　　1、继续开展医疗质量万里行活动。全面贯彻医疗质量分工负责制，实行院、科、医师负责制。医务科具体负责督导、考查和协调，并定期(至少每月一次)进行病案抽查与普查、综合目标考评、协助药剂科用药合理性检查;组织重大医疗急救及重大医疗性问题讨论，及时总结上报各方面情况，兑现奖惩。科主任是科室医疗质量管理第一监管人，必须履行职责;责任医师在科主任领导下是医疗质量直接责任人，实行优质给予奖励、违规违纪责任追究制。

　　2、狠抓医疗核心制度的落实和督查，进一步完善医疗质量管理的监督、考核、奖惩机制。

　　3、继续抓好病案书写和处方质量的提高，经常检查督导并奖惩到位。每年进