精选项目工作计划书

　　1、加强领导、强化措施、完善机制

　　一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;

　　二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;

　　三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;

　　四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施;

　　五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;

　　六是以汤发[xx]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。