如何撰写营销工作计划与总结

　　这篇如何撰写营销工作计划与总结是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!

　　工作计划/总结的作用

　　对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行计划和自我评述总结。 ? 上级组织或人事部门全面细致地了解和评定某个集体和个人的业绩，预测干部发展潜力，促使干部忠于职守，更好地完成工作任务。

　　工作计划/总结撰写的基本要求

　　1、态度要严谨、认真 2、 内容上要求实、全面 3、文笔要简洁

　　工作计划的基本内容

　　一、 营销目标：

　　1. 销售目标： 2. 市场建设目标： 3. 费用目标：

　　二、 工作思路/重点：

　　三、 SWOT分析：(自我诊断方法)

　　SWOT是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

　　根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。

　　S(Strength)强项，优势 W(Weakness)弱项，劣势 O(Opportunity)机会，机遇 T(Threat)威胁，竞争对手

　　从整体上看，SWOT可以分为两部分。第一部分为SW，主要用来分析内部条件;第二部分为OT，主要用来分析外部条件。

　　S: 指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西

　　●技术技能优势 ●有形资产优势 ●无形资产优势 ●人力资源优势 ●组织体系优势 ●竞争能力优势

　　W：指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

　　O: 指公司面临的潜在机会

　　潜在的发展机会可能是： ●产品细分市场出现

　　●技能技术向新产