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采购经理年度计划

  新的一年已经开始了,来看看采购部的工作计划是怎样的吧!下面是小编收集整理的采购经理年度计划,欢迎阅读。

采购经理年度计划篇一

  20xx年,我们将继续以服务好第四xx届世界体操锦标赛为重中之重,保障好各项重点工作的顺利进行。通过教育实践活动整改落实、建章立制环节,进一步改进工作作风,增强服务意识,加强总结、攻坚克难,为我市经济社会发展保驾护航。下一步,着力抓好以下几个方面的工作。

  (一)继续加强干部队伍理论和业务学习。加强理论和业务学习,特别要加强对党的和xx届三中全会精神以及新形势下政府采购法律法规等内容学习,不断提高干部队伍理论水平和业务知识。

  (二)深化职能调整和体制改革创新。坚持科学发展,不断深化内部工作管理,加快健全政府采购运行机制,切实抓好规章制度、岗位职责和工作流程修改完善,以适应新形势的发展需要。

  (三)加快推进全电子化政府采购建设。加强电子化政府采购建设,继续修改完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争建立一个符合我市实际的科学、合理,方便、快捷和规范、高效的政府采购交易平台。

  (四)继续加强对重点项目服务保障。围绕重点项目和重点工程,加强责任意识,分析项目问题,保障我市重点工程项目的顺利进行。

  (五)深入探索社会监督政府采购新机制。在原有工作的基础上继续深入探索社会监督政府采购工作机制,使之成为社会了解政府采购活动的直接窗口,进而引导社会树立正确的政府采购观念。

  南宁市政府集中采购中心

采购经理年度计划篇二

  20xx年采购部工作主要围绕以下项度开展:

  一、降低采购成本

  1、20xx年我们要协调好各供应商之间的关系,谈判延迟付款,缓解公司资金压力

  2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料,要多家走访,市场询价,不单一采购,力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量&rdquo

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