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仓管的年度总结3篇

  又到年末,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。但是你知道怎样才能写的好吗?下面是关于仓管的年度总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓管的年度总结 篇1

  时间过得真快,转眼间年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人在年来临之际,回顾年的工作,具体总结如下:

  负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

  对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

  合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

  配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

  对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

  库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

  定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

  按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

  做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

  配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

  做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的

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