本文是小编读《交办的技术》心得感悟，欢迎大家阅读。
读《交办的技术》心得感悟一：
很多人觉得我不是领导，我不需要给下属交办任务，我不需要这本书，其实在日常工作中，我们就算不是领导也需要交办，比如在团队中跟其他同事合作，多多少少都需要接触。比如在家跟父母、跟孩子、跟兄弟姐妹都需要交办事情，就算都没有，收发快递、租房、交水电费这些都需要交办，《交办的技术》就是讲解怎么在这种与人接触的事情上的做事技巧的。
我看《交办的技术》最大的收获，就是跟奇葩同事的合作技巧，我有个奇葩同事，尖懒滑馋，能占的便宜绝不放过，有功全是他的，有错都是别人的。我和他一起负责杂志的一个专题，我负责采访，他负责整理录音，然后我再编辑，他签版。结果录音结束了，他说录的不清楚，他写不了。我吭哧吭哧写完了，又编辑好了，校对，排版结束了，他轻轻松松签字，我还得分他一半专题费。领导夸专题做的好，他先占出来领功。这本书的第二章“要让部属将矛头指向自身”我看完以后就直接按照第一章的“明确告知具体事项及时间”的提示，给他发邮件，然后抄送领导，然后冲到领导办公室，跟领导说了最近的遭遇，领导回复邮件明确说了我俩的责任。
读《交办的技术》心得感悟
按照书里写的五阶段流程
第一阶段 事实提示：“都过了最后期限了，我还没收到报告。”
第二阶段 主观提示： “都过了最后期限了，也让人家等太久了吧?”
第三阶段 评价提示：“都过了最后期限了，这样不行吧?”
第四阶段 建议提示： “都过了最后期限了，还是说到做到比较好吧?”
第五阶段 命令提示：“都过了最后期限了，快点交报告上来!”
录音结束以后，我把录音文件发邮件给他，在邮件里写了我需要的时间
阅读全文
小学生读书心得体会200字