《秘书实训指导与案例分析》有包括秘书基础的案例分析题,下面小编给大家介绍关于秘书基础案例分析题的相关资料,希望对您有所帮助。
1.哪个更好?
新星公司张总经理突然收到一封非常无礼的来信,信是由一家平时交往很深的协作单位的厂长写来的。总经理怒气冲冲地把秘书叫到自己的办公室,让他纪录自己口述的回信:“我实在没有料到会收到这样一封信,尽管我们之间已有那么长时间的往来,但事到如今,我不得不中止我们之间的往来,并且按照惯例,我要将此事公布于众。”总经理命令秘书立即将信抄写好寄出。
对于这位总经理的命令,秘书可以采取三种行为:
(1)“是,马上办理!”说完,秘书马上回到自己办公室,立即将信抄好寄走。
(2)秘书不仅没有退下去抄写,反而直言相劝:“总经理,请您三思,给对方回这样的信,后果将不堪设想。在这个问题上,难道我们没有需要反省的地方吗?”
(3)当天下午快下班的时候,秘书将抄写好的信递给已心平气和的总经理,问:“总经理,这信可以寄走吗?
请问,这三种行为究竟哪种较为正确呢?
2.“鸟鲁木齐”的代价
据《中国商业报》 1987年4月7日报道,边城乌鲁木齐市民在当时盛传这样一个笑不出来的“笑话”:乌鲁木齐市挂面厂在日本印刷塑料包装袋,因将乌鲁木齐错印成“鸟鲁木齐”,致使包装袋全部报废,损失人民币16万元。1986年上半年,这种包装袋在交付印刷前,设计样品经过有关部门审查,但设计的“马大哈”和审批的“马大哈”均未能发现这一错字。这批1000卷、重10吨的塑料包装袋在日本印好后,飘扬过海,越过千山万水运到乌鲁木齐市,结果却被有关部门禁止使用。
3.秘
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