工地测量会议纪要范文

　　第一次工地会议的成功召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响业主和承包商对其能力的评判和信任。下面是小编为你整理的工地测量会议纪要范文，希望对你有用!

　　工地测量会议纪要范文1

　　一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

　　二、建设单位宣布对监理单位的授权：

　　1、选择工程总承包人的建议权;

　　2、选择工程分包的认可权;

　　3、征得委托人的同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令;

　　4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;

　　5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;

　　三、监理单位进行监理交底

　　1、监理单位的性质：

　　建设监理单位是工程建设者的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监理管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的合法权益。

　　2、工作的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理，对工程实行投资、质量、进度三大控制，进行施工合同管理，协调甲、双方关系。

　　3、监理工作的内容：

　　3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”， 把好工程付款关。

　　3.1.2、认真审核“费用工程变更，公正地处理工程变更价款。

　　3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正的处理索赔事项。

　　3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。

　　3.2、质量控制

　　3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格地材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采 购要定