【-讯】为了加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,激励员工积极向上,维护公司正常经营和管理秩序的贯彻执行,于是决定制定员工奖励制度。那么员工奖励制度怎么建立呢?请跟随来了解一下吧。
1奖励范围
对有以下表现者之一的员工均给予奖励:
2在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
3在教学、管理方面取得显著成效的;
4积极对公司提出合理化建议,实施时有明显效益的;
5保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
6在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪的不良现象斗争有显著成绩的;
7对突发事件或事故妥善处理者;
8一贯忠于职守、认真负责、公正严明、事迹突出的;
9全年出满勤,表现优异,为公司带来良好社会声誉的;
10深受家长与学生喜爱,为公司带来良好口碑。
其他应给予奖励的事项;
奖励种类
为了明确奖励内容,公司特设立如下奖励项目。
(一)精神奖励
1、记大功2、记小功
3、嘉奖(奖状、奖品)4、授予荣誉称号。(如优秀员工、每月之星)
(二)物质奖励
1、设立优秀员工奖、贡献奖、教学奖和突出表现奖
2、加薪3、晋级4、其他(旅游、培训机会、待遇提高等)
第三条奖励规则
?记大功对象。
1、对公司或国家有重大贡献者。
2、给公司业务带来显著效益者。
3、对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者。
4、开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)为公司创效益达10000元以上者,按3--5的比例兑现奖金。
5、获得社会重大荣誉者。
(二)记小功对象
1、对公司有较大贡献者,提出合理化建议与方案,并实施有效者,直接兑现奖金200元到500元,特别贡献者,可按实际情况给予奖励。
2、开拓公司业务,大胆创新,经营业绩达6000元以上,成效优秀者。
3、对危害公司和国家的事件,及时制止,避
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