公司产品质量管理制度

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　　(一)卷则

　　第一条 目的

　　产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。

　　第二条 范围

　　1.组织机能与工作职责;

　　2.各项质量标准及检验规范;

　　3.仪糟管理;

　　4.原材料质量管理;

　　5.制造前后质量复查;

　　6.制造过程质量管理;

　　7.产成品质量管理;

　　8.质量异常反应及处理;

　　9.产成品出厂前的质量检验;

　　10.产品质量确认;

　　11.质量异常分析改善。

　　第三条 组织机与工作职责

　　本公司质量管理组织机能与工作职责见《组织机能与工作职责规定》。

　　(二)各项质量标准及检验规范

　　第四条 质量标准及检验规范的范围规范包括：

　　1.原材料质量标准及检验规范;

　　2.在制品质量标准及检验规范;

　　3.产成品质量标准及检验规范。

　　第五条 质量标准及检验规范的制订

　　1.质量标准

　　总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求、本身制造能力以及原材料供应商水准，分原材料、在制品、产成品填制“质量标准检验及规范制(修)订表”一式两份，报总经理批准后，质量管理部一份，研发部一份，并交有关单位凭此执行。

　　2.质量检验规范

　　总经理办公室生产管理组合同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员，分原材料、在制品、产成品将检查项目规格、质量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等填注于“质量标准及检验规范制(修)订表”内，交有关部门主管核签并且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。

　　第六条 质