“当前儿科医生短缺的矛盾凸显,其实急救、麻醉、病理、产科等科室同样面临着医生短缺、患者看病难的困境。”今年的全国两会上,复旦大学附属眼耳鼻喉科医院耳鼻喉科主任周梁等代表委员的发言引起业界共鸣:除了需要有针对性地加强医生培养,更需要通过公立医院考核薪酬机制等综合改革合理分配资源、缓解短缺矛盾。
医生是整个医疗体系核心的资源,将医生薪酬制度改革放到重要位置,公立医院改革才能取得实质进展,这已成为共识。深圳已经在港大深圳医院、南方医科大学深圳医院试点“去编制化”“去行政化”改革,建立以能力定岗、以岗定薪的薪酬分配制度。据悉,深圳今年将扩大改革试点的范围,再选择1—2家市属医院推进包括薪酬制度在内的人事制度综合改革试点。
港大深圳医院平均薪酬56万元让国内同行羡慕
从港大深圳医院进入公众视野开始,“高薪养廉”就成了该院一个标签。
与实行编制管理的医院不同,港大深圳医院不再以级别定薪,而是以岗定薪,自主制定每个岗位的薪酬标准。为了替代编制在社保方面的优势,港大深圳医院还打破传统的社会保障制度,对聘用人员实行以基本养老保险和年金制度为主要内容的养老保障。据悉,该院医生平均年薪达56万元,其中最高薪酬达到97万元,高标准的薪酬也被内地医生所羡慕。
“这种以岗定薪的薪酬体系以医生的实力和贡献为本,能激励医生努力提高医术,为病人看好病,一切以病人为本。”港大深圳医院内分泌科张医生说。来到医院的时候,医院主管只对她提三个要求,一是对病人态度要好,二是服务质量要好,三是工作要开心。由于医院实行岗位薪酬制度,医生的收入仅仅与诊疗质量和岗位级别有关,而与看病数量、开药多少、检查多少“脱钩”,有效地杜绝了过度医疗。“事实
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