工资分配制度

　　公司的工资分配制度是公司最基本的制度之一，小编为大家精心搜集了一篇“工资分配制度”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　一、目的

　　为完善本公司的分配机制，建立适应社会主义市场经济的高效、公平、合法的薪酬体系，鼓励职工积极工作，促进公司和个人共同发展，制订本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于与公司签订劳动合同的职工。

　　三、工资结构

　　1、基本工资

　　基本工资由总经理室确定。

　　2、岗位职级工资

　　2、1本公司所有岗位分为三个系列，分别是：工人系列、销售业务管理系列、管理和技术系列。

　　2、2各系列都根据工作职责性质或技能、能力不同设置若干岗位职级，并规定相应的工资系数范围。各岗位的级别通过岗位评价确定。

　　岗位职级工资=岗位职级工资基数×岗位职级工资系数

　　3、奖金

　　3、1各部门的奖金根据相应的奖金考核方案计算。

　　3、2其他一次性奖金，如年度奖、质量奖、安全奖、节约奖、销售奖、项目奖等，由总经理室根据相关制度、考核方案或经济工作实际情况确定。

　　4、补贴、津贴

　　保留物价补贴、独生子女补贴和少数民族补贴。另外，由人力资源部门根据实际情况提出其他补贴(如郊区补贴)、津贴的发放方案，报经总经理室批准执行。

　　点评：

　　工资结构是最没有固定模式的部分，要根据本企业的战略和实际需要来设计。大的方面来讲，有以岗位为主和以技能、能力为主，也有以绩效为主的。该公司固定部分工资强调的是岗位价值，结合考虑能力，采用了类似宽带工资的结构。浮动部分以奖金为主。

　　工资分配制度承上启下、连接内外，需要有不少接口，请制订者务必注意。这份制度的2、2规定了工资与岗位评价的关系，第3、4则为奖金和补贴等方案(第三层次制度)的制订提供了依据，这些奖金、补贴方面的制度、方案都比较灵活，特别是奖金考核需要不断调整，所以另行制订是比较好的。

　　一般，常常