营运总监负责分管部门的工作进行筹、协调及资源配置,以达成工作目标。以下是小编整理的营运总监的具体范围描述5篇。
篇一
1.负责公司生鲜(蔬菜、肉类、水产类)各消费群体业务模式的研究及发展策略的制定;
2. 公司的战略研究,包括外部市场研究、竞争研究及内部的运营分析,参与公司战略发展报告的撰写;
3.对于某些公司发展的重要战略项目,负责组织制定出具体战略执行规划,并组织公司各相关部门协调推进,直到达到预定目标;
4.对于探索性领域的研究,并形成可行性报告与规划;
5.提交日常的行业研究及竞争监测报告。
6.负责门店运营工作,根据销售额、利润等重要运营指标建立工作计划并实施;
7.对包括竞争对手在内的行业信息进行分析,并制定针对性的策略和活动方案,对策略和活动进行数据分析和评估,并进行阶段性优化和调整,负责活动方案的策划与组织实施;
8.负责产品线的运营,包括但不局限于商品定价、确定主推商品、配合推广促销、策划活动方案、产品编辑等,优化网站首页、详情页、品牌主题策划等;
9.负责会员管理体系的建立、维护和完善,会员留存和生命周期管理,利用个性化、精细化运营手段,提升会员消费体验,提升新会员转化率、老会员的活跃率和活跃度运营;
10.负责分析客户需求,挖掘产品亮点卖点,使商品描述实现多样化、内容化、品牌化,提高详情页面转化率;
11.负责与协同部门沟通,并内部跟进各项策划工作的完成,并负责日常数据报表的编辑和分析。
12.负责业务的具体规划及对外业务开拓,业务内部的运营推广及考核机制的制定;
篇二
职责:
1.负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
2.达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;
3.对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操
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