外部培训机构如何挑选

　　如何挑选外部培训机构

　　有些企业在培训过程中，会借助外力作用，似乎挑选外部培训机构也是一个不错的选择，在实际实施过程中，怎样挑选合适的外部培训机构呢?看看下面的案例分析。

　　我们公司本月会招聘一批应届毕业生，因为预计的人数比较多，而且根据这批新人初入职场的特质，我们安排了三个需要外训的课程，准备找一家外部培训机构来合作。因为公司以前的培训都是安排的老员工来做讲师的，没有接触过培训机构，所以想请教一下，我该如何来挑选外部培训机构呢?有哪些要点?

　　案例解析

　　我们挑选的方式，一般从下面几方面进行：

　　1、看领导，一般有意向的机构一开始接洽的都是业务员，最后才是领导出马，那么这个接洽的高级领导在闲聊中会出现忙碌而没有业余时间么?因为：

　　一流的领导，员工为他打拼。

　　二流的领导，和员工一起打拼。

　　三流的领导，每天自己打拼。

　　四流的领导，没有机会打拼。

　　五流的领导，员工找他拼命。

　　所以在洽谈的时候，观察培训机构的领导与其下属或者业务员，特别去该机构参观时，可以看好的进行第三方观察这个所谓的“领导”是几流的;因为在其管理下的员工自律性能够很好的从行为上面得出结论;

　　2、看场子

　　呵呵，这个不是港片中的黑道性质的场子，而是场地是否符合公司的户外拓展需求：

　　1)交通不便;杜绝外界环境影响，产生一种封闭式感觉、特别是山村体验感)

　　2)人际稀罕;(防止受训影响)

　　3)安全保障;(意外防损)

　　4)物料是否充足;(多元化主体化需要)

　　5)设施是否齐全;(长期合作需要)

　　3、看教官或者受训老师

　　从三方面进行了解：

　　1)行为----是否是轻易近人和保持距离型，教官需要保持距离，老师需要轻易近人;

　　2)能力----是否口头讲流程讲诉清楚，一场培训的流程，框架或者随机的主题培训能够将里面的框架、结果梳理清楚并口头表达清晰;

　　3)价值观----