新员工入职培训总结范例

　　一、新员工培训情况介绍

　　上周组织实施了了5名新员工为期一天半的入职培训工作，培训流程及内容安排如下：

　　序号姓名部门岗位培训时间内训负责人 1 ** 白酒销售一部销售经理 1.5天 *** 2 ** 白酒销售三部销售经理 1.5天 *** 3 ** 产供部计划主管 1.5天 *** 4 *** 董事长办公室安保专员 1.5天 ** 5 *** 董事长办公室司机 1.5天 **

　　按照入职培训流程，要求各支持部门对本次新员工培训的配合工作安排如下：

　　序号负责部门负责人接待内容 1 人力资源部 ** 审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务 2 行政部 *** 办公用品发放、安排工位、电脑 3 行政部 *** 开通邮箱、申请内部msn

　　根据各岗位的特点及公司对新员工培训的要求，将培训内容安排如下：

　　序号

　　时间

　　主题

　　内容

　　负责人

　　1

　　1月21日

　　13：30-15：30

　　入职引导

　　企业文化、人力资源制度培训

　　**

　　2

　　1月21日

　　15：30-16：00

　　行政管理

　　行为规范、办公室管理、信息安全、出差管理制度

　　**

　　3

　　1月21日

　　16：00-16：30

　　财务培训

　　报销管理培训

　　**

　　4

　　1月21日

　　16：30-17：30

　　时间管理

　　工作计划的时间管理

　　**

　　5

　　1月22日

　　9：30-12：00

　　产品知识、销售技巧

　　产品知识介绍、销售技巧培训

　　**

　　6

　　1月22日

　　13：00-15：30

　　部门内训

　　部门内训

　　部门负责人

　　7

　　1月22日

　　15：30-16：30

　　确定劳动关系

　　培训考核、评估，签订劳动合同

　　**

　　8

　　1月22日

　　16：30-17：30

　　公司参观

　　北京总部四合院参观

　　***

　　二、培训需求分析

　　以往在汇总新员工培训需求时，“要求培训更多的销售知识和