活动名称:
孤岛求生
活动目的:
孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
游戏规则:
1珍珠岛
任务
1、器械:一双筷子、一张报纸、一段胶带,要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。
2、数学题: abcde* 3------------- edcba a、b、c、d、e各是几?
3、利用一定的物理原理和器械,将所有的人集中到一个岛上 。
时间:
20分钟
规则:
1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷
2.哑人岛
任务:将所有的人集中到珍珠岛
规则:
1.只有哑人可以协助盲人移动
2.只有哑人可以移动木板
3.只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板
4.哑人不得开口说话
5.岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
3.盲人岛
任务:
1.将一个球投入水中的一个桶中
2.所有的人集中到珍珠岛
规则
1.第一个任务完成后才能离开盲人岛
2.岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛
器械:
1.50*50cm木台12个,高度20cm
2.80*20cm木板两块
3.木桶或塑桶一只
4.乒乓球或网球3只
5.一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支
6.任务卡片
分享重点:
1.盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;
2.中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;
3.决策
阅读全文