服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,那么服装店店内员工的激励制度和员工手册应如何制定呢?下面小编给大家介绍关于服装店员工手册的相关资料,希望对您有所帮助。
一.店长
1、 员工管理 安排员工班次;员工考勤;检查员工仪容仪表;组织晨会;员工工作考核。 2、 商品管理 商品陈列;补货;检查条形码与价格是否正确;组织商品盘点,是否有商品丢失,是否有商品损坏。 3、店面管理 检查门面、门口地面、店内玻璃、地板、货架、商品是否清洁;走道是否畅通无阻。 4、 收银管理 每天是否有备用零钞;收银区是否干净清洁;票据是否备好;收银记录是否准确。 5、 服务管理 是否正确使用服务用语;是否有人迎宾。 6、 协助顾客购物,解答顾客疑问 7、 销售分析及货物调配 8、 防止盗窃损失 9、 收集市场情报,总结经验,制定拓展方案; 10、突发事件应变处理。
二.导购
1.积极主动、热情礼貌地服务顾客; 2.负责所辖商品区域的卫生、陈列、安全、补货与物料准备; 3.主动向顾客推销商品; 4.协助同事,达成团队协作; 5.尊重及服从上级的分配与安排; 6.认真完成交接班手续; 7.积极学习相关知识,提升职业能力; 8.完成上级交办的其他事项。
三.收银员
1.营业前 整理收银区,检查购物袋是否需要补充,准备好找零备用金,检验收银机是否可能正常运行,仪容仪表自我检查。 2.营业中 面带微笑,向顾客问候“您好,欢迎光临”; 把商品的金额逐项输入电脑或登录好; 结算商品总金额并告知顾客“总共××元”; 收取顾客现金时唱票“收您××元”; 注意检查是否收到伪钞; 找零时唱票“找您××元”; 协助顾客把商品装入
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