企业团支部年度工作总结
公司团总支紧紧围绕公司团委下达的各项工作计划、结合车间的实际情况开展团的工作。始终本着“团组织服务于团员青年,团员青年促进生产”的原则,在上半年的时间里团总支以青工技能大赛为依托点,制定了公司的青工振兴培训计划。二个车间的团支部也积极配合,调动广大团员青年的工作能动性,使团员青年起到克服困难、去努力完成公司的利润目标。
在完成公司团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨论工作方案,再做工作计划和安排,让大家齐心协力作好每一项工作,经过近半年的工作运行,支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。在开展学雷锋活动中、在开展围绕生产,主动奉献。特别在团活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团组织的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。
车间两团支部在落实中坚持重实效,通过培训使得员工素质及工作质量有了明显提高;根据员工在年初签定的师徒合同对子,两支部在考核中也主抓实效,让徒弟在最短的时间内提高工作技能,早日成为公司的中流砥柱,车间及团支部坚持有培训就有考核,有考核就有比武的工作原则,上半年两车间比武两次,四个工种参加比武。通过技术比武,找到自身的差距,为即将举办的青工振兴计划做准备工作。车间及团支部提出了“打破平衡,展开竞争,螺旋上升”的工作原则,使得车间的特种工种掀起了学科学、比技术的工作热潮,通过公司青工技能比武我们也发现在青工中有不少人基础知识薄弱,我们计划在以后工作中以逐步提高青工基础知识为主。“青年突击队”活动是体现凝聚力的活动,在车间团支部组织的各次突击任务中,团员起到了模范带头作用,在车间的急、难、险工作中都可以
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