议案主题：
1、新员工 新视野 新人心语（衣食住行面面观）
2、生态模式的抉择 （生存 vs生活 人情vs体制）
3、企业文化的憾缺（润物细无声）
4、请假与加班制度的困惑（法理情相驰）
5、人才与创新机制的改善（人尽其才 物尽其用）
1、新员工 新视野 新人心语（衣食住行面面观）
评分人： 胡x （900x5）
工种： 高档h线 调试电工
工龄： 九个月
注：每项评分采用百分制，以五分为梯，评分满六十分为及格。
分值
扣分说明
衣
70
入司九个月，仅仅发了两套工装，意味着两套衣服我们要轮替穿210多天，让我坚信我们只做客车不做纺织。
食
85
凭心讲公司伙食相当不错，然而吃饭时间总是那么急促，尤其是每次饭前集合开会时间让我们等的花儿都谢了。
住
60
从小王庄搬到站马屯再搬到十八里河，过几日又要搬到新能源厂区，季节的交替，见证了我们候鸟般的迁徙。
行
90
每每深夜下班，凛冽的寒风中，家的距离是那么遥远，只能无奈地给守候在厂门口三轮司机递上几元钱。
2、生态模式的抉择（生存 vs生活 人情vs体制）
每个人的手机都有多种模式（户外、静音、标准、飞行），然而作为宇通的员工，生态模式分为两种：生存 vs 生活
生存模式——工作和生活严重失衡，每天只是为了劳动而生存，除了超负荷的上班外，残余时间用来睡觉！双休是我们最大的奢望。这种模式普遍存在于生产一线的员工中。秉承：工作是铁，体制是钢！
生活模式——标榜的八小时工作制，早八晚五，周周双休。除了创造价值以外，还有充足的时间来享受生活，发展自己的兴趣爱好。这种模式广泛存在于职能部门的员工中。秉承：生活是宝，人情是金！
公司的管理运营要维护生态平衡，推动持续发展！
3、企
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重大安全事故处理预案