随着九月的过去也落幕了，我们的采购工作要着手总结这一月的工作内容了。今天小编给大家为您整理了采购员月度个人工作总结，希望对大家有所帮助。
三季度工作已经结束，这三个月中物资供应处在公司领导的关怀和其他部门同仁的大力支持下，克服重重困难，积极做好物资采购供应工作，保证了生产任务的顺利进行。现就三季度工作总结如下：
一、三季度主要工作指标完成情况
(1) 根据材料采购计划，按时、按需对生产需用主材进行申购**次、主要辅材申购**次，并报公司招标办评标。
(2) 根据招标办下发的中标通知书签定主材合同**份、辅材合同**份，合同已全部执行完毕并进行了归档。
(3) 对采购的主要物资进行100%送检，对质量不符合要求的物资进行
(4) 对相关ISO质量体系认证材料进行整理归档，确保了公司质量管理体系正常运行。
(5) 新增开发钢材供应商两家，为公司的正常物资供应提供了保障。
(6) 对厂区内生产产生的回炉料及辅材废料进行询价，并根据中标通知书，通知废旧回收单位处理分条厂及厂区内回炉料**次，并对让售全过程进行了全程监磅。
(7)向**车间共计配送材料**吨,全面保证车间正常生产。
二、三季度材料采购情况
及时的退、换货处理。
三、以生产经营为重点，确保物料准时供应
物料采购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作，物资供应处以生产计划为根本，以快捷、有效的方式，保证物资配件的准时供应，把准时供应和主动服务作为工作重点。
一是采购人员经常主动深入到生产车间了解需求信息，掌握生产动态，主动向上游部门索取资料，争取物料采购的提前量，同时及时与仓管人员跟踪物料消耗动态，根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。
二是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期，及时向供应商发出采购信息并要求按确定的
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2020安全生产月总结