企业文化建设落地实施方案

　　企业文化作为企业核心竞争力的要素之一,其在提升企业绩效方面的作用越来越受到人们的关注。下面是小编为大家整理的企业文化建设落地实施方案，一起来看看吧!

企业文化建设落地实施方案一

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　　为进一步宣传贯彻蒙西优秀的企业文化，使员工蒙西理想的荣耀感得到升华，公司根据《内蒙古蒙西建设投资集团有限公司企业文化建设方案》内容及要求，结合公司实际，特制定本方案。

　　一、20**年企业文化建设目标

　　根据内蒙古蒙西建设投资集团有限公司“行为文化建设年”的主题，紧紧围绕集团公司企业文化建设的目标开展工作，集团公司20**年企业文化建设目标为：

　　1、强化员工的思想意识，提高团队的凝聚力和公司整体形象;

　　2、增加员工对公司的忠诚度和对公司的认同感，以促使员工和公司保持高度一致;

　　3、建立有团队精神的学习型组织。

　　二、企业文化建设具体措施

　　20**年企业文化建设着重从行为文化的两个方面推行，一是制度方面，通过制度的学习，加强员工执行的导向性、程序性，特别是通过奖惩制度的学习增强员工行为的自觉性。二是品牌理想方面，通过激发员工的荣耀感，进一步使员工在行为上体现素质的增强。通过构建一套切合实际的企业文化建设体系，使企业文化融入到员工的日常行为中。具体措施为:

　　(一)发挥企业文化建设领导小组职能

　　20**年物业公司继续按照中层以上管理人员明确企业文化建设体系责任的模式开展企业文化建设工作，具体职能为：公司总经理为公司企业文化建设工作第一责任人，部门负责人为本部门的企业文化建设管理者、宣讲者和企业文化建设方案实施监督者，物管员为管理区域的主要宣讲者和企业文化建设方案实施者，进而把企业文化变成全员的责任和行动。

　　(二)加强制度层面培训

　　实施时间：20**年3月-12月

　　学习群体为公司合同制员工和临时工。合同制员工主要以集中方式学习《蒙西物业服务有限公司