登录

镇校办师德建设考核评价的实施方案

  根据市委、市府、教育局关于师德建设的指导意见,结合我镇实际,经校办研究,拟定《__镇校办师德建设考核评价实施方案》。

  一、组织领导机构

  校办成立了师德建设考核领导小组:

  组长:李__ 副组长:马__

  组员:刘__ 谭__ 刘__ 张__ 柴__

  辛寨镇师德建设工作办公室主任:张__

  辛寨镇教师职业特长考核小组:

  组长:李__ 副组长:马__

  组员:刘__ 谭__ 刘__ 张__ 柴__ 各小学校长

  二、绩效工资额

  每学年按8个月量化,每学期4个月,每月绩效浮动工资为285元。前三个月的绩效工资由教育局每月打到教师的工资卡上,最后一个月的绩效工资依据量化结果,把应得的部分发给教师,若最后一个月的绩效工资不够,在下一个月中扣除。根据考核指标分配,每学期各项的投入为:德项114元、勤项228元、能项342元、绩项456元。

  绩效工资分上、下学期期末量化结算。

  三、考核指标(100分)

  第一部分:师德表现考核(50 分)

  (一)执教行为(5分):

  1、不按教育方针办事,在学生和家长中散布反动言论或歪理邪说,造成恶劣影响,有损学校、政府或国家利益的扣3-5分/次。

  2、对学生变相体罚扣0.5分/次,体罚扣1分/次,严重体罚扣5分/次;搞有偿家教,造成不良社会影响,扣2分/次;乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的扣1-5分/次;由于责任人渎职造成安全事故的扣5—10分/次;违法乱纪,被追究刑事责任的扣5分/次。

  3、在公开场合讲脏话、粗话、吵架;穿戴、举止不端庄;乱吐乱扔,扣1分/次;出现生活,造成不良影响,扣5分;同事间挑拨离间 制造矛盾、搬弄是非扣2分/次;同事间因矛盾打架斗殴,造成严重影响的一次扣2--5分;因不孝敬父母被父母或直系亲属找到单位上来,造成不良影响一次扣5分。

  4、不服从领导安排,顶撞领导,工作推诿,敷衍塞责等扣2—5分

阅读全文
相关文章更多>>
最新发布文章更多>>
市农村基层组织建设规划
基层党组织建设工作思路
市建设局党委工作思路