教师个人校本培训策划

　　校本培训对于促进教师专业发展有着得天独厚的优势，已成为各国教师继续教育的主要手段。下面是有教师个人校本培训策划，欢迎参阅。

教师个人校本培训策划范文1

　　一、指导思想

　　为适应素质教育的需要在教育局及学院的关心支持下，在大力改善办学条件的同时,把建设高素质的教师队伍作为素质教育工作的一次基础工程来抓，以“稳定、充实、提高、优化”为方针，以学习教育教研相结合为模式，融“师德、文化、业务”为一体，努力建设一支思想道德素质高，业务素质好，基本功扎实，适应21世纪需要的教师队伍。

　　二、培养目标

　　一年转正合格，三年出徒提高，五年骨干优化。

　　三、具体措施

　　(一) 青年教师的培养措施

　　1、组织好新教师入校教育活动，由校长向新教师介绍学校的优良传统，老教师的先进事迹及优秀品质，青年教师要以校荣为荣，人人立足岗位，比成绩，比贡献，牢固树立安心从教的思想。

　　2、加强政治理论、师德理论学习，教育青年教师爱学生，特别要爱后进生，把后进生转化率与教师工作业绩挂钩。

　　3、教研组内新老教师结对子，老师要言传身教指导新教师学习教学大纲及教学经验，共同进行教材教法研究，指导备课，追踪听课等;新教师要在三个月内掌握最基本的教学技能。

　　4、定期开展 “竞赛” “一节好课”等岗位练兵活动，为青年教师提供展示自己的机会。

　　5、组织教师参加进修校组织的各种培训，支持教师参加继续教育及学历进修等活动，要求青年教师要不断充电，博采众长，勇于实践，厚积薄发。

　　6、推行“行者上、平者让、庸者下”的用人制度，“逼”着青年教师往上走，往前闯。

　　7、要善于看到青年教师身上的长处，要善于发挥青年教师身上的潜能，让他们扬长避短，从最佳的角度来展示自己的才华，从而提高自