2019工厂生产车间培训计划方案

　　生产车间布局已经成为制造企业生产过程中的重要环节，一个车间的布局是否合理，直接影响到企业整个生产系统的总体性能。下面是有20xx工厂生产车间培训计划方案，欢迎参阅。

20xx工厂生产车间培训计划方案范文1

　　一、 培训目标的

　　为了增强员工对生产工艺的了解，提高看图、识图能力，减少失误、减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率， 提高企业绩效考核，逐步形成老员工帮助新员工，班组和各团队之间相互竞争，从而提升公司整体团队协作能力。 二、培训方案 1、培训时间

　　暂定20XX年10月24日

　　2、培训具体安排

　　序号、培训主要内容、参加培训班组、培训上课时间、授课教师 ：

　　1 机械制图讲解 焊接、质检

　　2 机械制图讲解 钳工(装配)工段

　　3 机械制图讲解 剪板、喷漆工段

　　4 焊接工艺流程 焊接工段 郭陆军

　　5 质检流程及操作 质检部 王慧君

　　6 钳工工艺流程 钳工(装配)工段 齐长安

　　7 下料工艺流程 剪板工段 张哲

　　8 喷漆工艺流程 喷漆工段 王素兵

　　9 机械制图讲解 焊接、质检

　　10 机械制图讲解 钳工(装配)工段

　　11 机械制图讲解 剪板、喷漆工段

20xx工厂生产车间培训计划方案范文2

　　一、安全教育培训的目的与目标

　　目的：根据企业安全教育培训需求，结合本厂部安全生产情况，为加强我厂安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不