优秀的管理者,不仅需要优秀的管理能力还要觉有不可超越的好口才。作为领导,演讲与讲话对他们来说是工作中所必须掌握的技能,怎么才能将自己的口才锻炼的可以张口就来呢?下面是小编为大家收集关于领导者所必须掌握的演讲技巧,欢迎借鉴参考。
“要想成为一名优秀的管理者,就要始终把口才放在第一位。”----杰克·韦尔奇
而面对两个人以上说话就是演讲,而每位领导者都会有需要面对众多听众准确表达自己思想的过程,拥有良好的演讲沟通技巧已经成为所有领导者必备的素质。当今时代是一个“我行我秀”的“秀”时代,通过演讲塑造一个精彩的自我,不仅是领导者自身发展的需要,也是身后的团队形象塑造的需要。
在neil看来,在进行“完美的演讲”之前,需要四个方面的准备:第一,知道和谁在说话,听众是谁;第二,确定沟通的目的;第三,灵活运用适当的资讯,提高说服力;第四,组织语言。
对于大多数企业员工而言,以上四点均是“基本功”,通过一定的训练都能掌握其中的技能。但对企业高层而言,这些还远远不够。
他们尤其是管理者所需要的沟通能力和普通中层不同,数据的堆砌和逻辑的推理当然是演讲所需要的,但并它们并不是全部。因为聆听高层演讲的往往是企业中不同层面的人,而不是“小范围受众”。在这样的情况下,大量运用有针对性的数据和资料去说服他们效果并不大。
传统上,大多数商务演讲者主要依赖各种理性技巧来设计、铺排其演讲,希望以此说服、影响听众。然而,一个有经验的管理者会将平铺直叙的讲辞变成生动形象的表演,也就是所谓的“将自己的艺术气质融入演讲。”
领导者要想成功实现演讲,除了掌握以上四项基本功以外,还必须掌握的技巧有以下几种。
一是声音方面
阅读全文