**乡党委、政府加强乡、村干部自身建设，改进机关作风。健全和完善干部管理、学习等各项制度。要求乡村干部：坚决从以情感办事改变为按制度办事；从推推动动工作改变为以自觉责任心落实工作为主；从以抓迎检工作改变为经常性工作机制为主；坚持和完善“分工负责，各负其责，一级抓一级，层层抓落实”的工作机制。坚持和完善干部岗位责任制，健全工作落实督查机制。确保每项工作有部署、有检查、有督办，努力形成团结、务实、进取的工作风气。真正落实好党在农村的各项政策，维护好一方的稳定，促进**的和谐，调动村干部工作积极性。
一是乡党委真心关爱乡村干部，确保“干有动力”。
乡党委采取领导交心谈心，利用会议集中培训上党课，经常培训讲政策，宣传和表彰优秀乡、村干部的方法，坚定他们建设新农村的信心和决心，强化他们的责任意识、服务意识和奉献意识，引导他们乐于奉献，谋求发展，把主要精力放在发展经济上，放在积极主动为农民群众排忧解难上。时刻灌输为民服务理念，牢固树立大局意识，全局观念，树立想干事、愿干事、能干事的思想，做群众满意的乡村干部。
二是解决好后顾之忧问题，确保“干有奔头”。
在职村干部的基本工资发放到位。在财政可承受的前提下，逐年增加一部分支出用于解决现任村干部的工资待遇，提高村干部的补助标准。把村级干部的养老、保险等纳入社会保障体系的一部分，对于离任的村干部注重关怀，保证他们老有所养、老有所安，解决他们的后顾之忧。
三是解决好考核评议问题，确保“干有激情”。
制订切实可行的村干部“百分制”目标责任制考核细则，把目标措施细化到每一个岗位，形成了一套完善的切合农村工作实际、能有效促进工作开展的考核体系。抓住经常性工作机制，以村为主，村干部承包到庄，任务到人，实行绩效工资挂钩
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站在爱情的边上看爱情（演讲稿）