提升核心竞争力塑造煤销新形象
同志们:
集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现“十二五“顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对“十二五“期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。
,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定“十二五“末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸&ldquo
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