2018数码连锁店领导新春讲话

　　亲爱的家人们：

　　你 们好：

　　今天是我们xx公司每年一度的迎春年会，值此新春佳节来临之际，我代表公司向各位到场的同事，还有仍然奋战在其它城市的同事们致以节日的问候，向大家拜年了。

　　过去的一年，XX年是xx公司迈出一大步的一年，是腾飞的一年。XX年全公司销售同比增长 60%     。XX年公司所属门店从  11   家，现在发展到23      家，公司员工从 40  人发展到  70   人。回顾公司的发展速度，在山西it业 就是一株奇葩 。分析总结过去的成绩 这些都是来自我们每一个xx家人的努力。在这里 我谢谢大家  是大家打造了这个it业的神话团队。

　　我认为本土数码连锁企业要牢牢把握市场话语权，必须要具备三个条件：第一，保持规模优势，因为没有规模就没有未来。第二，保持营销创新能力，市场瞬息万变，终端连锁一定要适时制定与厂商，市场，消费者等多元相契合的营销策略，抢占市场先机。第三，有可保障的盈利模式和强大的盈利能力。

　　“xx”从成立至今，一直在高速发展壮大，主要在于“xx”创新应变能力及强大的执行力。而公司核心竞争力，就是连锁管理和创新能力。作为一个才4年经营历史的公司为说已经从粗放式扩张逐渐进入粗细化经营这些阶段，公司的决策层都很清楚在合适的时间如何做合适的事情，顺应了技术革命潮流和市场的需求趋势。这样既满足了广大消费者的购物和服务需求，同时也让我们不断在创新和增值。

　　XX年目标规划

　　销售额增长40%，

　　门店数量突破35家

　　升级改造，年销售超百万的店15家，数码连锁店和阳光店将增加更多的产品和资源，增加品类，拓展品种

　　小家店部分，以科沃斯为主，增加新产牌1-2个，提升单店产能