篇一
20xx年,在公司领导的正确指导和公司各部门的大力支持下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,充分发挥行政部承上启下、综合协调的枢纽作用,较好地完成了各项工作任务,为公司年度工作目标的圆满实现发挥了积极的作用。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、取得的成绩
一是加强管理,创造工作环境。一年来,行政部认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效。健全了员工的合同、培训和人事档案,规范了各类证照的年检、换发和收、发文件的准确及时,做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序,按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作,为公司员工创造了良好的工作环境。
二是加强服务,树立良好风气。一年来,行政部紧紧围绕中心工作,在服务工作方面做到了变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,做到工作有计划,落实有措施,完成有记录。对日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈。在协助配合其他部门工作上坚持做到了积极热情不越位。并成功组织了公司员工参加**片区民爆行业运动会和三.八妇女节消防安全演练等活动,同时,行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责,为公司树立了良好形象。
三是加强学习,营造良好氛围。 一年来,行政部从加强自身学习入手,认真组织公司员工每周利用休息时间进行一至二次的业务培训及电脑办公知识培训,并建立员工参加学习培训档案,切实加强了理论、业务学习的自觉性,同时,公司作为试点单位积极参加了**县科学发展观学习实践活动,在人手少且缺乏经验的情况下,通过领导的帮助和悉心指导,在半年时间里加班加点,收集各类资料,顺
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