【篇一】
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1.兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式，抓医师质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础医师到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。
3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻医生长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副医生长转正、3名被提升为病区副医生长。
4.加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12医生节”大型庆典活动，得到市级领导及医师界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现医生的辛勤工作和爱心奉献。
5.注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成医师人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%.抓医生素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院医师各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7.个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀医师工作者”称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为医师部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科医生长、医生长巡查各岗;医。学教育网努力提高自己的思想认识，积极参与医师支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名，其中以年
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医院药房年终总结三篇