社区综治上半年工作总结范文

　　目前,加强和创新社会管理综合治理工作已日益成为全社会的广泛共识,很多地方政府都提出了“信息化手段推进社会管理创新”的具体目标,希望通过充分运用信息化手段,积极推进社会管理创新。今天小编给大家整理了社区综治上半年工作总结，希望对大家有所帮助。

社区综治上半年工作总结范文一

　　20XX年上半年，集团平安建设、社会管理综合治理和维稳信访工作，坚持以党的和xx届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕年初平安综合、维稳信访责任书确定的各项工作任务，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整治工作，深化平安建设，确保了一方平安，实现了单位安全无事故。

　　一、加强组织领导，落实各项目标责任。坚持把平安建设和社会管理综合治理、信访维稳工作列入重要议事日程，切实加强领导，狠抓责任落实，齐抓共管，务求实效。一是加强组织领导，平安建设、综合治理、信访维稳、安全生产、反插播等领导小组机构建全。主要领导为平安建设、综合治理第一责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓的工作局面。综治领导小组定期分析本部门的综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。各部门根据工作实际，进一步强化内部综合治理各项措施的落实，切实做好重点部门及重要岗位的安全保卫等工作;二是进一步健全和落实了社会管理综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”等各项制度。三是年初集团法人(代表)与市委市府及市相关部门和集团各部门(单位)分别签订了目标责任书，将社会管理综合治理与业务工作同部署、同检查、同考核，并将考核结果与经济利益挂钩，促使做好社会管理综合治理工作;四是综治工作领导小组对各项目标责任做到了年初有安排，季度有检查、半年有小结、年终有总结，联络员职责明确，使综合治