会议时间:20xx年11月13日
会议地点:项目部会议室
参会人员:项目部全体员工 签发:
会 议 内 容
本周例会,由项目总工程师张学强主持,会议首先由各部门汇报本周工作完成情况及下周计划,项目领导进行点评,并对下周工作进行细化布置,具体如下:
一、生产技术部汇报
1、本周工作完成情况:
(1)部门及人员职责编制完成完成。
(2)文件处理流程完成。
(3)完成湿地清淤(二级湿地至铁路桥以南石油管道西侧)清淤总量约1万m3。
(4)完成铁路南侧1号挡墙西侧景观带放线工作,原计划对该地段回填,由于现场有PE管及钢管且产权不明,导致未对该段进行施工。已经邀请宏财公司相关负责人进行现场踏勘,目前正在查明该管的产权单位。
(5)完成北部小山临时便道施工,由于外施队一直和我方商讨单价事宜,该处石油管道保护至今未完成,今上午9点,外施队负责人刘到现场 与其协调并说明该处石油管道保护的重要性,对方答应与下周一完成该项工作。
(6)完成二级湿地(铁路桥以南)湿地4号挡墙放线,并计划下周完成该段湿地清淤及换填工作。
(7)完成弃渣场运距确定事宜。
(8)完成已完成清淤地段工程量测量工作(由第三方勘测)。
2、下周计划
(1)计划完成4号挡墙与石油管道之间的清淤工作。
(2)计划完成北部小山临时便道中石油管道防护工作。
(3)计划完成完成铁路南侧1号挡墙西侧景观带填筑工作(9号、10号区域)。
(4)完成领导临时安排的其他工作。
(5)完成以完清淤地段排水工作。
3、领导评价及指示
(1)施工现场已完成工作细化程度不足,下周施工计划不详细;
(2)下周将运距与车方换算落实;
(3)要与第三方测绘公司沟通,明确第三方测绘公司的费用来源;
(4)征地拆迁工作除动态图外,还要了解房屋征拆协议、安置方案、赔偿款是否到位等信息;
(5)施工现场清
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