例行会议纪要

　　例行会议就是按照惯例﹑规定召开的会议，那么，下面是小编给大家整理收集的例行会议纪要，供大家阅读参考。

例行会议纪要1

　　会议时间:xxxx年十月十七日

　　会议内容:总结过去一周的工作,部署下一周的工作.

　　会议地点:第二会议室

　　参加人员:集团中层以上管理人员及有关方面负责人.

　　会议主要对上周的工作进行了总结,对下一周的重点工作进行了部署,会议要求:

　　一,本周开始,行政部要做好周例会的会议纪录和会议纪要整理,对重点工作做好督办工作.

　　二,关于空调公司材料采购问题,会议要求:经论证后,由空调厂选调一个材料员到资产部工作,负责材料采购的认价,购进及和有关方面的协调.

　　三,关于温泉,旅游等下属单位人员招聘问题,会议认为,为了给项目建设营造一个宽松的外部环境,要求:一般员工以招项目区占地工为主,包括皇路店,魏家岗及猿人大狭谷周边的被占地村的村民.要求负责项目协调的有关人员和当地政府沟通协调,以政府名义做个调查.

　　对于温泉高管人员,由总公司人力资源部负责,逐个审查确定.

　　四,关于旅游营销战略问题,为了充分利用现有品牌资源,强调旅游,酒店营销一体化.在团队和机构设置上,下周公司要组建旅游项目领导小组.

　　四,漂流项目设计已开始,水利设计院设计人员已进场,要求两天内拿出设计方案.

　　五,会议确定:集团11月份要明确一部分中层正付职,拿出薪酬体系.

　　六,对于工程部人员安排问题,要求由韩金华,吕宏文负责,推荐二名工程部副经理,一名副总工程师,报总裁审查.

　　七,会议要求,由人事部下周拿出一个考勤,考核工作办法,严格考勤,考核制度管理.

　　八,对淯滨花园沼气源问题,会议要求工程部尽快和有关部门协商,解决淯滨花园沼气源问题.

　　九,对于材料认质认价问题,会议确定零星工程一般采用包工包料的办法,以减少工作量,暂归口预算室管理.

　　十,对于卧龙区交房问题,要求由于总牵头,及时和区委