人力资源管理包含多项内容,其中最为重要的领域之一是人员绩效考核,对企业的人员进行考核,可以提高公司的工作效率,下面小编给大家带来企业考核通报范文,供大家参考!
所属各部门:
按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字„20xx‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定,经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序,全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下:
全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,按照规定应参加考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。
根据规定,研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬,并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)
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20xx年x月x日
各工商所、机关各股室:
为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展情况,县局专门成立了考核领导小组,从11月5日开始,对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核,现将考核情况通报如下:
一、考核情况
这次工作考核,根据20xx年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的具体要求,遵循发现亮点,总结工作的原则,由考核小组采取实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式,重点突出检查今年硬性指标任务完成情况,阶段性重点工作完成情况,从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、法制建设、财务管理、经济检查
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