董事又称执行董事,是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员,变更董事时需要股东会的决议投票。下面小编给大家带来变更董事议案,供大家参考!
根据《公司章程》规定,xxI市XXXXXXXX有限公司提出更换委派董事(见附件),公司新董事会成员:石翻木、余厉金、徐文荣、文峰,________;董事长:李海如。
请董事会审议
年二月二十一日
公司领导:
根据集团发展需要,按领导指示,需对Xx在下属企业及合资公司所任职务进行变更。目前,Xx在金榜公司有任职,具体情况如下:
XX公司为XX公司和XX公司合资公司,成员构成为: 法定代表人及董事长:(港方);
副董事长:;
总经理、董事:(港方);
副总经理、
是否将主席的任职进行变更,请领导批示。
总经办
年九月六日
各位董事:
根据《公司章程》规定,以及无锡泛联物联网科技股份有限公司发展的需要,本人提议公司设置战略发展部、人事行政部、财务部、项目管理部、产品部、研发部、市场策划部、销售部。具体方案如下:
一、组织机构框架
1、组织及人员设置精简、高效; 2、能够完备保障公司各项职能的实施。 二、组织机构框架
三、各部门主要职能 1、战略发展部职能
(1)组织进行企业外部竞争环境、竞争对手及企业在市场中的竞争地位分析。定期根据公司总体运行情况及外部环境变化情况对战略实施组织评估,提出战略目标及实施方案的调整。
(2)主持制定公司的中长期战略规划,经批准后主持制定公司的年度经营目标和计划。
(3)负责组织战略实施步骤和路径的分解,及战略实施过程中的部门协调,以保证战略正确实施。
(4)组织对公司的重大产品方向进行评审,组织编写可行性行研究报告及商业计划书。
(5)组织管理公司的标准、知识产权事务,组织协调
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